Снижаю затраты на топливо




Михаил Звягинцев

Эксперт-аналитик

Последние 10 лет моя деятельность связана с работой в транспортной сфере. С 2014 года я работал в компании, продающей топливные карты и связанные с этим услуги. В марте 2022 ушел из компании и теперь занимаюсь топливным консалтингом.


Моя специализация — решение конкретных задач, направленных на оптимизацию топливного бюджета транспортной компании.


Независим, самостоятелен, оказываю услугу по всей территории РФ. Работаю с основными поставщиками топливных карт и навигационного оборудования, знаю их структуру.

Структура работы
Выбор топливного оператора
Определение поставщика топлива с учетом всех его дисконтных и кредитных программ, а также географии действующей сети АЗС
Оптимизация маршрутов движения
Учёт специфики перевозок, емкости топливных баков и региональных различий цен на АЗС. Постановка задач водителям и контроль их исполнения
Настройка системы навигации
Контроль корректности данных учёта топлива. Интеграция навигационной системы с топливным оператором
Оцените масштаб экономии
Закажите бесплатную экспресс-аналитику, подготовку заключения и план работы. Далее принимайте решение о сотрудничестве
Мои преимущества
Почему моими услугами пользуются транспортные компании
  • Практическая направленность
    Я большой практик с чёткой специализацией — экономия топливного бюджета транспортных компаний. Закатываю рукава, погружаюсь в вашу ситуацию и работаю руками
  • Независимая позиция
    Я не работаю на интересы топливных компаний и поставщиков навигационных систем, но отлично знаю их подноготную. Моя цель — ваша реальная выгода, а экономия денег достигается, в том числе, и за счёт ваших поставщиков
  • Взаимная выгода
    Сотрудничаем, пока вы видите мою эффективность и понимаете выстроенную мной структуру. Поэтому ваши затраты на топливо всегда будут оптимальны в онлайн-режиме
Результаты работы
Максимально эффект экономии достигается в первые 3-4 месяца. Далее основная задача – следить за тем, чтобы вы не переплачивали в режиме онлайн. Влияет всё: изменения рынка, новые водители, меняющаяся логистика, сезонность топлива
  • Пример №1
    Партнёр с парком – 63 авто. Логистика – ЦФО, СЗФО. Экономия 367 тысяч рублей/месяц
    Этапы:
    1. За счёт управления потоками исключение дорогих регионов (где позволяет обьём баков) или сокращения литража заправки (где не позволяет обьём баков)
    2. Подбор оптимального поставщика и получение от него максимальных условий. Контроль исполнения данных условий
    3. Подключение второй топливной карты для получения максимальный выгоды по текущей логистике
  • Пример №2
    Партнёр с парком – 58 авто. Логистика – ЦФО, СЗФО-Дальний Восток. Экономия 446 тысяч рублей/месяц
    Этапы:
    1. Подключение второй топливной карты
    2. Получение максимальных условий от обоих поставщиков
    3. Обучение водителей и контроль правильного использования топливных карт относительно логистики
  • Пример №3
    Партнер с парком – 27 авто. Логистика – трасса М2, М10, М4. Экономия 134 тысяч рублей/месяц
    Этапы:
    1. Контроль поставщика на предмет соблюдения условий, скидок
    2. Разработка, внедрение и постоянный контроль соблюдения оптимальной схемы заправок
    3. Оперативная реакция на изменения условий
Бонус для транспортной компании
По роду своей деятельности я взаимодействую с разными поставщиками топливных карт, представляя интересы перевозчиков. С некоторыми поставщиками есть договорённость, что все мои партнёры получают максимально возможные условия в текущий момент времени. Образуется своего рода не связанная группа компаний, в которой каждый помогает друг другу. При этом нет никаких обязательств по обьёму выборки. Ваша выгода – это моя работа
Отправить заявку
Заполните форму заявки, и я свяжусь с вами в ближайшее время
Новости топливного рынка
    МОИ КОНТАКТЫ
    Made on
    Tilda